フィリピン経済の方向性を振り返るとき、1億1,200万人の強力な消費者基盤、英語を話すテクノロジーに精通した若い労働者、そして国内消費を支える急成長する中産階級を誇りに思うべきだという声をよく耳にします。しかし、世界経済に具体的に何を提供できるのか、という疑問が残ります。

何十年もの間、フィリピンは生産の中心地ではなく、消費者ベースの市場として描かれてきました。私たちのGDP成長は、主に、家計所得と外貨準備を押し上げ続けている現代のヒーローである海外フィリピン人労働者による送金によって牽引されています。しかし、これらの素晴らしい労働者と輸出されるいくつかの農産物とは別に、世界経済の舞台で私たちを際立たせているのは一体何でしょうか?

私たちは痛ましい真実に直面しなければなりません:私たちには強固な業界基盤がありません。エレクトロニクス、製造、自動車組立の分野で特定されているASEANの近隣諸国とは異なり、フィリピンは依然としてサービスと輸入に依存しています。これは、新政権が誕生するたびに経済政策が絶えず変化することによってさらに悪化します。決まったルートのないドライバーのように、私たちの国家の優先事項は歪められており、長期的なビジョンよりも政治によって導かれています。

一貫性の欠如は、長期投資家を追い出し、機関投資家の信頼性を損ないます。私たちは一時的な機会であり、献身的な制作パートナーではないとみなされています。観光業は重要ですが、パンデミック中に見られたように、季節的であり、世界的な危機に対して脆弱です。それは私たちの国家経済的アイデンティティの唯一の柱にはなり得ません。

では、私たちは世界に何を提供できるでしょうか?

まず、付加価値産業への投資が必要です。フィリピンは、医療アウトソーシング、医療技術、デジタル診断の世界的なハブとしての地位を確立できます。看護および関連医療の卒業生の数により、BPO音声サービス以上の世界クラスの医療プロセスアウトソーシング業界を構築することができます。

第二に、技術クラスターとイノベーションゾーンを育成する必要があります。フィリピン人は本質的に創造的であり、欠けているのは生態系のサポートです。インキュベーターを構築し、研究開発に報酬を与え、発明者に滞在する理由を与えれば、クリエイティブ テクノロジー、SaaS ソリューション、フィンテック サービス、さらには AI で強化されたプラットフォームを輸出できます。

第三に、食料安全保障のためだけでなく、アグリテックの輸出のためにも、農業を復活させ、近代化しなければなりません。気候変動がサプライチェーンに影響を与える中、フィリピンの持続可能な熱帯農業ソリューションとバイオテクノロジーのイノベーションは、増大する世界的な需要に対応できます。

第四に、貿易だけでなく製造業を支援する地域産業政策を策定しなければならない。私たちは製品を消費するだけでなく、生産を始める必要があります。つまり、中小規模の工場にインセンティブを与え、安定した電力供給、秩序ある物流を行い、官僚主義から官僚主義を取り除くことになります。

フィリピンはもはや単なる市場ではあり得ません。私たちはメーカーになる必要があります。営業担当者として、私は「私たちは世界にどのような製品を販売しているのか」と尋ねます。答えることができなければ、私たちは廃業することになります。

今こそ、私たちの国家経済的アイデンティティを定義し、再構築する時です。同乗者になるのをやめて、方向性、一貫性、目的を持って運転を始めましょう。なぜなら、フィリピンが何を提供しなければならないかを決めなければ、フィリピンは私たちのために何か別のことをしてくれるからです。

(画像はウィキペディア・コモンズより)